Archives de l’auteur : AdminArnaudBrossard

Résolution de problème : Feuille de relevé de données

Définition La feuille de relevé de données est un document structuré permettant de recueillir, de manière méthodique, des informations sur une situation ou un problème donné. Chaque feuille de relevé de données doit être spécifique à un recueil de données. … Continuer la lecture

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Les techniques de résolution de problèmes

 Il est rare que pendant un projet, le chef de projet ne rencontre pas un certain nombre de problèmes. Ceux-ci peuvent être plus ou moins impactant pour le projet et plus ou moins difficile à traiter. Ceci étant, le chef … Continuer la lecture

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Le comité de pilotage et les réunions de suivi de projet

Dans le cadre de la gestion des projets d’une certaine taille ou d’une certaine durée, il est d’habitude de mettre en place un comité de pilotage et des réunions de suivi de projet. Si ces deux instances peuvent paraître similaires, au premier abord, … Continuer la lecture

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La réunion de lancement d’un projet

La réunion de lancement d’un projet est un élément clés de sa réussite. De manière pratique, elle permet de : Réunir l’ensemble des représentants des intervenants sur le projet, que ce soit du côté technique, du côté fonctionnel, du côté utilisateurs … Continuer la lecture

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Analyse : La création d’une nouvelle fonction

On vous demande de créer quelques chose de complètement neuf au sein de votre société, de créer une nouvelle fonction, et vous vous demander comment faire. Cet article va vous donner quelques trucs et astuces pour vous permettre de bien … Continuer la lecture

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Analyse : La refonte d’une application

On vous a confié la charge d’un projet qui consiste à refondre une application ou un système informatique déjà existant et vous vous demandez comment aborder le sujet au mieux. Tout d’abord, il vous faut commencer par bien comprendre le … Continuer la lecture

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Réalisation : Méthodes agiles ou méthodes classiques

Aujourd’hui, lorsqu’on démarre un projet informatique, un chef de projet a, à sa disposition, plusieurs types de méthodes de développement. En-dehors du fait d’être connue ou pas du chef de projet et de l’équipe projet, chacune de ces méthodes présente … Continuer la lecture

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L’évaluation de la charge d’un projet : trucs et astuces

Savoir faire une bonne évaluation d’un projet nécessite toujours beaucoup d’expertise, un gros travail d’analyse et surtout une bonne connaissance du contenu du projet. Mais, il existe aussi un certain nombre de trucs et astuces qui vous permettent de gagner du … Continuer la lecture

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L’évaluation de la charge d’un projet : utilisation du QQOQCP

Avant de pouvoir faire l’évaluation d’un projet, il faut commencer par l’analyser ; c’est-à-dire par bien comprendre son contexte, ses objectifs et ses contraintes. Mais, existe-t-il une technique fiable, sûre et universelle pour réaliser cette analyse et, si oui, quelle est-elle ? … Continuer la lecture

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Le plan d’assurance qualité (PAQ) : Objectifs

Dans le cadre de la gestion de projets d’une certaines importance ou dans le cadre de la réalisation d’une prestation auprès d’un client externe, il est souvent nécessaire de bien définir, dès le lancement du projet, les « règles » de fonctionnement … Continuer la lecture

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