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Archives de l’auteur : AdminArnaudBrossard
Le recrutement : les méthodes complémentaires de sélection d’un candidat
Dans un processus de recrutement, il est important de savoir qu’il est quasiment impossible de pouvoir être certain des connaissances, des compétences ou de la personnalité d’un candidat. Si les entretiens permettent de détecter un certain nombre d’éléments qui limitent … Continuer la lecture
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Le recrutement : Faire appel à un cabinet de recrutement
Lorsque vous vous lancez dans une procédure de recrutement, la question d’utiliser ou pas les services d’un cabinet de recrutement pourra légitimement se poser. En effet, ils sont, par définition, spécialisés dans le recrutement et disposent, généralement, d’un vivier de … Continuer la lecture
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Le recrutement : Etape 5 – L’intégration dans l’entreprise
Vous avez choisi le candidat et celui-ci a accepté votre proposition de collaboration. L’étape suivante va maintenant consister à bien intégrer le nouveau salarié dans l’entreprise. De manière classique, cette intégration va se faire en 3 étapes : Etape 1 : A … Continuer la lecture
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Le recrutement : Etape 4 – La sélection du candidat
Une fois que vous avez terminé les entretiens avec tous les candidats, il vous faut maintenant en choisir un et ceci en essayant de prendre un minimum de risques. Pour cela, vous devez procéder de manière aussi rigoureuse que possible … Continuer la lecture
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Le recrutement : Etape 3 – L’entretien de recrutement
Une fois la présélection des candidats terminée, il vous faut passer à la phase suivante qui est principalement marquée par l’entretien de recrutement. De manière classique, un entretien de recrutement est fait pour valider les compétences, les connaissances, mais aussi … Continuer la lecture
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Le recrutement : Etape 2 – La présélection des candidats
Maintenant que le poste est parfaitement défini et que l’annonce a été passée, vous allez, normalement, commencer à recevoir un certain nombre de candidatures sous forme de CV accompagnés de lettres de candidatures. Comment analyser ces candidatures pour séparer les … Continuer la lecture
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Le recrutement : Etape 1 – La définition du poste
En premier lieu, un bon recrutement commence par une bonne définition du poste associé. En effet, sans définition de poste claire et précise, il devient vite difficile de trouver le bon candidat puisqu’on ne sait pas exactement ce qu’on attend … Continuer la lecture
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Le recrutement : Introduction générale
Dans la vie d’une entreprise ou d’un projet, il est parfois nécessaire de devoir étoffer ses équipes pour pouvoir répondre aux besoins de ses clients. Cela passe, dans la très grande majorité des cas, soit par un appel à des … Continuer la lecture
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Un salarié fait plus que ses heures, bon ou mauvais ?
Lorsqu’un salarié fait plus que ses heures de manière ponctuelle pour permettre à un projet d’aboutir ou pour boucler un dossier, cela marque généralement une implication évidente dans son travail. Dans le cadre d’un bon management, celle-ci devra être reconnue … Continuer la lecture
Savoir encourager et féliciter ses salariés
Dans la culture française, les salariés et les managers ont plus tendance à voir les choses qui ne vont pas plutôt que les choses qui vont bien. Et ceci contrairement à la culture américaine de l’entreprise qui ne cesse de chercher … Continuer la lecture