Archives de l’auteur : AdminArnaudBrossard

Le bon et le mauvais consensus

Publié le 2 mai 2015 par AdminArnaudBrossard

Dans le cadre de la réalisation d’un projet, il est rare que le chef de projet arrive à emporter systématiquement l’unité sur ses décisions. De même, il est encore plus rare qu’il puisse systématiquement mettre en oeuvre tous ses choix … Continuer la lecture →

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La rupture d’une période d’essai à l’initiative de l’employeur

Publié le 3 janvier 2015 par AdminArnaudBrossard

La période d’essai est un moment particulier d’un contrat de travail en CDI. C’est pendant cette période que le salarié peut confirmer ou pas son choix sur le poste mais c’est aussi et surtout la période ou l’employeur peut confirmer … Continuer la lecture →

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Résolution de problèmes : Le focus group

Publié le 25 décembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition d’un focus group Technique qualitative d’entretiens de groupes approfondis destinée à collecter de l’information auprès des clients. Il est utilisé pour obtenir des informations et non pour aplanir des différences d’opinions ou pour atteindre un consensus. Les focus groups … Continuer la lecture →

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Résolution de problèmes : L’audit qualité

Publié le 25 décembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition d’un audit qualité Examen méthodique et indépendant en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs à la qualité satisfont aux dispositions préétablies, si ces dispositions sont mises en oeuvre de façon efficace et si elles sont aptes … Continuer la lecture →

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Résolution de problèmes : Les indicateurs qualité

Publié le 25 décembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition d’un indicateur qualité Donnée objective quantifiée reflétant un ou plusieurs champs de la qualité des soins dont l’exploitation permet de faire le point par rapport à un objectif qualité prédéterminé. Objectifs d’un indicateur qualité Donner une mesure de la … Continuer la lecture →

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Résolution de problèmes : Le questionnaire de satisfaction

Publié le 22 décembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition du questionnaire de satisfaction Le questionnaire de satisfaction est un document réunissant une liste de questions visant à connaître le sentiment des clients sur l’existence d’une réponse adaptée à leurs attentes exprimées ou implicites. Objectifs du questionnaire de satisfaction … Continuer la lecture →

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Résolution de problème : Le vote pondéré

Publié le 22 décembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition du vote pondéré Technique de sélection finale du problème que le groupe souhaite résoudre en premier lieu ou de la solution à mettre en oeuvre. Il évite, plus que le vote simple, les résultats ex æquo. Objectifs du vote … Continuer la lecture →

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Résolution de problèmes : Le vote simple

Publié le 30 novembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition du vote simple C’est une technique de présélection des problèmes à traiter. Il permet de déterminer les problèmes considérés comme prioritaires parmi tous ceux proposés par le groupe de travail lors d’un remue-méninges. Objectifs du vote simple Créer le … Continuer la lecture →

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Résolution de problèmes : Le logigramme

Publié le 30 novembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition du logigramme Le logigramme est une représentation linéaire simple de l’enchaînement des différentes étapes qui constituent un processus donné. Objectifs du logigramme Visualiser la progression d’un processus ou d’un segment de processus. Représenter les actions d’un processus ou d’un … Continuer la lecture →

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Résolution de problèmes : Le diagramme sagittal

Publié le 9 novembre 2014 par AdminArnaudBrossard

Définition du diagramme sagittal Outil de planification et de suivi de projet, présenté sous forme graphique, qui détermine la durée prévisible des différentes étapes et permet d’assurer un suivi du projet. Objectifs du diagramme sagittal Optimiser le planning d’un projet. … Continuer la lecture →

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